Hace unas semanas decidí crear un blog sobre equipos. Separarlo de MasDdos Empresa para que tenga su vida propia, su especialidad y su libertad. Me gustan los equipos, sus capacidades extraordinarias para conseguir metas que parecen imposibles, y sus dificultades intrínsecas al ente equipo. Me gusta experimentar y reflexionar. Y me gusta compartir con otros managers y coaches. creando una comunidad de aprendizaje sobre reflexiones sobre equipos y coaching de equipo
Así que dejo aqui el enlace del ultimo articulo para seguir descubriendo sobre coaching de equipo
Te invito a suscribirte y sobre todo a compartir tus preguntas, dudas, experiencias, paradojas. Me encanta los desafíos sobre equipos. Dime sobre que quieres que explore, cuente y lo hago. Cada semana contaré sobre un tema que sea para coach profesional, como son algunas dinámicas o para managers de equipo con explicaciones sobre sistemas y leyes sistémicas. Como profesora de coaching de equipo, mis alumnos me suelen pedir un detalle de cada tema abordado en equipos y herramientas de acompañamiento. Es lo que voy a hacer.
Los temas son por ejemplo:
- el conflicto entre personas – subgrupos en el equipo
- Cuando el equipo aun no es equipo y no lo sabe
- Cuando el equipo se enfrenta a cambios de roles
- Cuando llega un nuevo jefe en el equipo
- Cuando hay perdida de motivación
- Cuando alineación y compromiso están en juego
- Cuando la desconfianza crece
- Los tabués en el equipo
- El equipo en relación a los demás equipos en la organización
- El impacto de la fusión en el equipo
- El despido afecta al equipo
- La diversidad de personalidades
- Las guerras de Egos en el seno del equipo
- Las reuniones ágiles o no
- La gestión de la energía del equipo
- La co-creación con herramientas de facilitación
- Cuando la asertividad está en peligro
- El equipo de proyecto y el equipo departamental
- ¿Las personas con comportamientos tóxicos existen?
- Cuando la antigüedad bloquea el sistema
- Cuando la jerarquía divide el equipo
- Cuando la paradoja entre el corto plazo y medio plazo bloquea el equipo
- Cuando el equipo se aburre, pierde su meta
- Cuando el miedo crece en el equipo
- Cuando el crecimiento desnaturaliza las relaciones
- Como crear un equipo nuevo en teletrabajo
- Facilitar el aprendizaje del equipo
- brechas de equipo y herramientas
- etc
- reflexiones sobre equipos y coaching de equipo
Es cuestión de equipo