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¡Llevo casi 4 años enamorada! ¡En el año del teletrabajo, no solamente no me ha defraudado, sino que ha superado todas las expectativas! ¿Quién es? 

LIBERATING STRUCTURES

LS es la herramienta de trabajo que permite incluir y comprometer a todo el mundo. 

Sus principios son tan de sentido común que se nos olvidan. De ahí las reuniones ineficaces, los talleres improductivos, los lanzamientos kickoff aburridos y poco aprovechados. 

Demasiados colaboradores sufren de la incapacidad mutua de escucharse,  de organizar su trabajo en común , de expresarse entre los tímidos que no encuentran el espacio para intervenir y los que ocupan todo el espacio, desperdicio de talento. 

 Es una lástima, una pérdida de tiempo ,de competencia y de energía. 

Simplemente es importante considerar que la inteligencia de un grupo no sale de manera espontánea. Las interacciones entre individuos necesitan estar estructurados.

De esas reflexiones nació LIBERATING STRUCTURES, con estos principios: 

  • Incluir a todos los participantes y desgranar las ideas 
    • En vez de separar Decisores de los Ejecutores
  • Respetar realmente las personas y las soluciones locales 
    • En vez de importar buenas practicas globales externas y que las personas sean múltiplemente formadas sobre lo que no consideran valioso
  • Siempre empezar con un objetivo claro 
    • En vez de mantener una ambigüedad y metalenguaje   
  • Construir la confianza en el cambio y en el hacer
    • En vez de sobreproteger o sobrecontrolar las personas
  • Aprender de sus errores 
    • En vez de culpar o tapar con conversaciones ineficaces
  • Aprender a auto-conocerse  dentro el grupo 
    • En vez de ser un observador de las directrices a aplicar
  • Incrementar las libertades y valorizar la responsabilidad 
    • En vez de quitar visibilidad sobre las consecuencias de las acciones y transparencia sobre el camino a recorrer
  • Poner el acento sobre las posibilidades: creer antes de ver 
    • En vez de poner foco en los imposibles y las barreras
  • Animar la destrucción creativa y permitir la innovación   
    • En vez de mantener “lo de toda la vida” las barreras y castigar las dudas sobre normas y procesos. 
  • Incitar a cada uno a una verdadera curiosidad seria y lúdica 
    • En vez de cortar las preguntas y poner foco en la ejecución

Concretamente son secuencias de herramientas para generar soluciones, resolver problemas, abrir espacios, crear contexto, incitar a la decisión, generar confianza, ir rápido al foco esencial, quitar lo inútil, todo ello en corto espacios de tiempo, dando voz a todos los participantes. 

Que sean 5 o 150. Que sea presencial o online. 

Enamoraté de LIBERATING STRUCTURES

¿Cómo se hace? Si quieres saber más, ponte en contacto giselegarcia@masddos.com y te cuento algunas de las 33 técnicas de LIBERATING STRUCTURES www.liberatingstructures.com

Gracias a sus creadores,

La matriz de selección de los LS

Liberating Structures
Matriz de selección de los LS

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