Cada mes de noviembre y marzo, doy clase en el Master de coaching directivo de OBS Online Business School, el módulo de Coaching de Equipo. Reflexionar con los alumnos, debatir sobre las experiencias de liderazgo con equipos, me abre la mente de miles de temas que deseo compartir. Hoy va de liderazgo de equipos desde una perspectiva sistémica y no analítica en la gestión del cambio. Descubre 3 claves y 5 pasos para que tu equipo y tú sean protagonistas del cambio.¿Eres un manager analítico o sistémico? Tu equipo es tu espejo en la gestión del cambio
Del presente, te orientas al pasado / Del presente te orientas al futuro
Te interesa el ¿porqué? / Te interesa el ¿Para qué?
Indagar en las causas es básico y necesario en la resolución de los problemas / No es necesario
Hay que analizar la situación para entender su complejidad / buscar los patrones que permanecen para acoger la complejidad , sin tener que entenderla.
Diagnosticar para empezar / Identificar los actores que estarán en el sistema objetivo
Normas / Objetivos
Buscar las personas culpables / buscar las personas influyentes en las soluciones
El problema son las personas / La solución son las relaciones
En resumen, Pon el foco en el presente-futuro; Revisa tus Para Qué’s, Qué hace que permanece el problema (busca patrones, dinámicas que hacen que algo se repite) sin buscar culpables, Acoge personas, procesos, relaciones, que dan energía hacia las metas compartidas, alimenta la circularidad y autonomía de tu sistema.
¿Te parece muy teorico?
¿Eres un manager analítico o sistémico? Tu equipo es tu espejo en la gestión del cambio
¿Cuánto tiempo has pasado desde el 1 de enero 2023 con tu equipo, compartiendo Metas a largo plazo, a corto plazo, explicar el sentido de vuestro equipo? ¿Lo han compartido con sus equipos? ¿tienes un feedback de ello?
¿Cuánto tiempo pasas en reuniones micro-management en resolver problemas buscando las causas y analizando los porqué para reportar los porqué? o el tiempo que pasas en compartir claridad sobre metas, soluciones creativas hoy para oportunidades de mañana?
¿Cuánto sabes y fomentas las relaciones entre los miembros de tus equipos (eficaces, agiles, transparentes , cooperadoras, etc) ?
¿Cuánto de clara es la información y disponible para aportar autonomía al sistema, recursos de equilibrio?
Descubre 3 claves y 5 pasos para ser un manager sistémico.
3 claves para iniciar el cambio:
Ser un manager sistémico es:
- Renuncia a buscar causas complejas – Alimenta tu meta
- Renuncia a todo controlar- Piensa en las estructuras que permiten el aprendizaje creativo
- Renuncia a buscar el consenso – Fomenta la comunicación abierta
5 pasos para el Cambio: CREAR.C
- Clarifica como quieres que sea tu sistema / equipo / dirección / empresa como borrador
- Recoge las personas que son más influyentes en el cambio para acompañarte
- Elabora tu estrategia en individual y con estos actores de borrador a firme (flexible)
- Apuesta por un seminario con tu equipo de 1 día o 2. y varias acciones
- Regula la hoja de ruta participación de todos
- C: es compartido, todos son co-responsables
PS: Para los coaches, te cuento algunas de las dinámicas, sesiones para trabajar el cambio de cultura con el equipo: de Analítico a Sistémico
